2008/8/15

台灣市場常見連動債類型(二)連結數檔股票ELN的賽局分析(2)

股票價格,除了隨時間拉長,而有較廣(胖)的分佈外,也會隨著股性活潑程度的增加,而產生相同的效果。

什麼叫作「股性活潑程度」?

以下三種標的,明天收跌停盤的機會誰大、誰小?

  • 加權指數
  • 台積電
  • 全友

答案是:全友〉台積電〉加權指數

這就是它們股價的活潑程度,也就是偏離現在股價的可能性,專業術語叫「標準差」

我們之前已提過標準差的概念,可以回頭複習一下:

論風險--報酬的不確定
如何挑選共同基金--標準差

股價越活潑(標準差越大),它的分佈就會越廣(胖):

上圖是理論的分佈,實際上的分佈如下:(我們以加權、台積電、全友為例)(持有十日的漲跌幅度)

(2008.8.29加註:上圖只有1577交易日,Morrisblog這篇文章統計了完整的資料,可以連過去看。也謝謝他!)

 

因手邊只有2002以後的資料,只有1577個交易日,故分佈比較不均勻。比較不像理論值,但還是可以看出:

股價越活潑(標準差越大),分佈會往兩邊拉,越容易偏離中值。

2008/8/12

台灣市場常見連動債類型(二)連結數檔股票ELN的賽局分析(1)

為了進一步說明ELN的賽局(Game Theory)分析,我們要先談一般權益證券價格(或指數)的走勢分佈。

在連動債DIY--如何架構高收益型連動債(ELN)中,眼尖的讀者,會發現其中的兩張圖,有一點玄機:

紅色圈圈內,那個紅色曲線是什麼意思?為什麼出現在這裏?

如果股價遵行隨機漫步理論,未來股價則呈現如下圖的分佈:

意思就是,未來股價,漲、跌的機會各半,而且,隨著漲(跌)幅的拉大,其可能性(發生的次數)將越小。

也許有人在質疑股價是否真的會遵守隨機漫步,那麼,我們來看一下台灣加權指數的分佈*:

由上圖可以看出,大致上,股價或指數是遵遁隨機漫步的,當然,其些微的差異(以次數來看的話),發生在大漲、大跌的次數,比常態分佈的機會要大。這裏所指的「機會要大」,也不過是幾次而已,但若常態分佈,可能一萬次只能發生一、二次,但真實世界,則每隔二到五年就來個一次。例如:九一一恐怖攻擊、九二一大地震、三一九兩顆子彈事件..等。

但總的來說,這種極端的狀況,統計上的次數,還是較少發生,但足以讓沒有作好風險規劃的投資人,受到慘痛的教訓,甚至破產。

因為台灣有漲趺7%的限制,所以沒有一天內,超過正負7%的情況發生。但若持有加權指數五天,則分佈如下圖:

持有五日,當然就有可能漲跌超過7%,但要大盤連跌五天機會是很少很少的,甚至連三天大盤跌(漲)停,使幅度超過22%的機會,在這5千個交易日中,也是屬於少數極端的狀況。

我們將一天、五天的分佈放在一起比較:

因此,我們可以了解:

  • 真實世界的股價分佈,大致符合常態分佈。
  • 但其極端的狀況,出現的頻率,將遠較常態分佈大的多。這些極端狀況,將讓投資人,賺到異常的利潤或造成不可彌補的重大損失。
  • 當持有時間越長,分佈將越往兩側拉開(變胖、變矮)

 

*統計期間:1987/1至2005/2共五千個營業日資料。

2008/8/4

台灣市場常見連動債類型(一)連結數檔股票(指數)的ELN

我們已經交代了兩大連動債的類型,ELN及PGN。

但台灣市售的,大多數是ELN類型。

我們在連動債DIY--如何架構高收益型連動債(ELN)中,已簡單的舉了一個最基本的ELN類型,但市售的,多半不會設計那麼簡單。尤其連動債市場剛在台灣起步時,往往連結了十-十五檔股票。

常見的行銷手法是,配合時下最熱門的題材,來包裝標的個股。比如當時澳門賭場開幕、新加坡開放博場執照時,就連結美國金沙集團、MGM等,幾支賭場股變成「博場大享」。

精品題材當紅時,就連結Gucci及YSL母公司PPR group(Europ:PP)、Coach等股票。變身為「精品玩家」。

如果像最近油價、能源變成重點,就可以連結Mobile、Exxon、ConocoPhillip等公司。

當發行機構將熱門題材股票一網打進,包在連動債中,就可以讓投資人產生將會因標的物的成長而有獲利的「錯覺」。尤其,把我們聽過的品牌都放進來時,而容易激發購買的慾望。

例如,當產品DM上秀出了Gucci、LV、Bvlgari、Tiffany等LOGO,容易造成一種,以為自己要成為這些公司的股東,甚至老闆的假象。但實情是,這類連動債,都是以最差一檔或三檔股票表現,為計算最終報酬的基礎。

標的股數越多,就對投資人越不利!

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我們以IC產業為主,來創造一個「半導體大王」的連動債,它的條件大概是:

年期:3年

評價週期:季評價(三個月一次)

連結股票:台積電、聯電、日月光、旺宏、茂矽、華邦電、南科、瑞昱、聯發科、創見。

保證配息:前三個月8%。

紅利配息:當最差一檔股票,比評價日(發行日)股票高時,另配0.1%紅利,提早出場。(最高相當於年息:32.4%)

KO事件定義(Knock Out Event):當最差一檔股票,股價低於評價日80%時,為KO事件。

提早出場:下列兩條件,將造成提早出場

(一)紅利配息事件發生,投資人多配0.1%後,拿回100%本金

(二)KO事件發生,投資人拿回80%本金。

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行銷手法(話術)

保證配息8%,如果在第一季遇到紅利配息事件,就三個月拿到8.1%,年利率就是32.4%。

如果不幸,遇到KO事件,只拿回80%本金,但加上已拿到的8%,也有88%,只虧損12%,自己作股票,虧12%比比皆是。

可能獲利是32.4%,最大損失是12%,是很划算的交易啊!

你看,這十支股票每支K線都差不多長這樣:

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關於這類連動債的賽局分析(Game Theory)我們留在下一篇整篇探討。其中,會剖析為什麼:

A.它是對投資人不公平的投資

B.標的股數越多,就對投資人越不利!

現在如果有這樣的產品,相信不太吸引人,原因是個股的K線,再也不會有上面這種型態的。尤其DRAM個股,早就跌得稀瀝花啦。

但過去五年,次貸暴發前,市場接受度及成交額,都是一路成長。原因很簡單,就是因為多頭市場而已。

曾經聽過同業朋友自豪表示,他對選這類連動債很有心得,選的產品,常常讓投資人獲得紅利配息,提早出場。我一笑置之。

而以投資銀行的角度,當它手中的股票越漲,避險的需求將越殷切。而在市場上,公平的避險,必需付出代價,更不可能有利潤的。但如果包裝成這種連動債,就是把下跌的風險轉嫁給別人(ELN購買者)(延伸閱讀:ELN連動債的特性)。

更妙的是,因為它是以最差一支股票計算報酬,其他股票繼續上漲的利潤,它能自己保留。

不只如此,它利用連動債,可以不付出成本的避掉自己手上股票下跌的風險,還可以加收一筆手續費!

在大部份股票線型長得如上圖一般時:

投資銀行一有急迫避險需求,二來利用連動債避險不只不花錢,還多一筆收入。

散戶投資人不敢冒險選股,又想賺股價上漲利得時,這種看似「賺32.4% VS 賠12%」的好交易,當然廣受歡迎!

仲介兩者的中間人-台灣本土金控銀行、保險公司,正好遇到傳統業務(商銀放款、壽險)萎縮,消金又遇雙卡風暴的時機。當然努力打著「財富管理」的名義,大賺仲介抽佣的錢囉!

好啦,當多頭市場不再,投資人苦吞虧損,客訴大增。投資人荷包失血,對銀行信任度大減。那麼,誰又得利了呢?

2008/7/29

墊檔用遊記--我的歐洲之旅(四)BMW Welt

然朋友在BMW工作,當然要去參觀一下。

第一站-BMW Welt (BMW World)

BMW Welt是其總部建築群中,比較新的一棟,跟BMW博物館不同,它主要用來展示現售新車、提供交車、免費供觀光客參觀等服務,當然還有紀念品店。(墊檔用遊記--我的歐洲之旅(二)一文中,那台二十萬的腳踏車就在這裏展售)

下圖左邊那個"扭轉"的建築物,就是BMW Welt。右邊那個四筒狀的,是總辦公大樓。其特色是它的每層樓板是從上懸吊下來的,而不是從下支撐上去的。

右下角那個碗型物,就是BMW博物館。屋頂是公司標誌。

 

在BMW Welt中,比較特殊的是它的交車中心。它在挑高的二樓層,在這裏由業務代表協助新車主熟悉功能,及應注意的安全事項。

等待交車的眾新車們。

 

熟悉完畢就準備上路大顯身手囉。

對外的通道

一樓展示的新車,大多國內都有銷售,只列比較特殊的:

新上市的X6

一系列

跑車系列--BMW M6

 

 

至於三四樓,是BMW的CLUB,當天因為沒有著正式服裝,所以就沒機會上去瞧瞧了,不過就算上去,也八成不能照相。

最後一提,在紀念品店,一頂綉有BMW的棒球帽,要價15歐元。因受朋友之託,我買了一頂,出發前,他交代買個四五頂吧,不過我不敢真的買那麼多,怕他受不了,哈哈。

2008/7/24

墊檔用遊記--我的歐洲之旅(三)

介紹幾個有趣的行程。

第一個:朋友家後山野(?)遊。

寫野遊,是以台灣的標準。想當初大學山社時代,要背二十公斤,坐至少半天材車,再走一天以上,才可能有這番景緻。

打問號,是這個地點離我朋友家五分鐘左右車程。所以嚴格算是在家邊散散步,可能連郊遊都不算。是我們到達第二天,睡飽後第一個被招待的行程。

停好車,就在路邊採起紅莓了:

拿了就往嘴裏塞,不用怕農藥。

吃完了紅莓就往森林中前進囉!

走著走著,就開始了行程的重點,採藍莓哦!

 

在森林中,很涼爽乾淨,完全沒有看到任何垃圾(一張糖果紙都沒看到),當然更不會有人在那裏唱卡拉OK。

也有許多植物可以欣賞:

 

 

以上就是我認為”俗又大碗”的採野莓之旅。

2008/7/23

墊檔用遊記--我的歐洲之旅(二)

這次德國行,最深刻的感想就是:好貴啊!

歐洲消費本來就貴,加上歐元大漲,當地物價真是貴到爆。

舉幾個例子:

 

至於最便宜的可樂(200CC),一杯要價也要2.8歐元。那就是在餐廳用飲料的最低消費額。

這期商週有報導最貴的腳踏車,我也來PO一下。

4,199歐元,大概二十萬台幣。比起商週報導那台六十萬,少很多。但!這是簡配價!意思就是還沒加你一定會加的配備。

買不起嗎?那參考一下我朋友小女兒的”坐騎”,看一下那個MARK!(德國人買來給小朋友學騎腳踏車用的,沒有踏板,小朋友用雙腳踏地往前走,聽說這樣學平衡很快,等到平衡OK了,再加裝踏板及鏈條等,當然,又是一筆錢囉!):

 

這一兩年,想去歐洲旅遊的人,可能都會延後行程吧。難怪這次去幾個景點,排隊都沒有以前那麼久!但是還是很多人啦!

 

補充圖片:

現在一台萬元的腳踏車,在台灣也是常見的,所以上款BMW幼童用的價格,大家覺得還好。看一下它的大小吧!(前景為我八歲大的女兒)

2008/7/22

墊檔用遊記--我的歐洲之旅(一)

回國囉...但後天又要去香港三天。

就先弄幾篇遊記墊墊檔囉。

不過並不表示本BLOG會往旅遊網誌方向發展,過一陣子有新文章就會把這幾篇刪掉。

這次只去了德國,會選德國,不是因為它好玩。其實在歐洲中,德國風景普通(沒海景、湖光山色不如瑞士、阿爾卑斯山最精彩的不在德國)、古蹟城堡也所剩無幾(二戰被炸光了)、東西又難吃(美食在拉丁語系國家)。

只因為我有一個,大學時代最好的好友,目前定居德國,前年已成德國人,在BMW工作。

他是BMW中極少數的亞洲人,可能還是德國總公司中,唯一的台灣人,也算台灣之光啦!他剛完成一個重要的開發案,為BMW申請到了數個專利(因尚有其他國際專利申請中,故我被要求保密內容及數量,就此帶過)。不能提,但我還是要講,因為我覺得很為他驕傲。我也有機會小試了一下原型車!爽啊!

也許,再過一陣子,他的作品,就會普遍置於全球BMW量產車中。而他將因此得到BMW給他的專利權分紅獎金,雖然不如大家想像的多,但總是一項實質的鼓勵,加上這種有機會改變全球駕駛習慣的成就感,我想,是國際一流企業留才的重大誘因。

沒圖沒真相。

不過那台原型車的照片,我也不能公開,就吊一下大家胃口吧。

但我們一同出遊時,在無限速德國高速公路上的錄影,就放在下面讓大家聞聞香囉。(很可惜那天是週末,路上車上很多,一直找不到地方”發揮”,只能飆到近250KM/HR)(留下一點線索,讓大家猜我們要去那裏)

2008/7/4

ELN連動債的特性

因為大部份市售連動債,都是ELN類型,所以我們特別談一下它的特性。

ELN的投資人,是賣了一個賣權給別人,所以是PUT SELLER。

因為是賣方,所以有權利金可收。

因為收了權利金,所以可以期待比”定存”高的報酬(利息)。

但憑什麼多收利息?因為你替別人承擔了標的物的價格變動風險。

更重要的是:你是往不利的方向承擔!

什麼意思呢?

我們以連動債DIY--如何架構高收益型連動債(ELN)的例子來說

它的DM大概會長成這樣:

投資人很容易被那個12%吸引。相較它計價幣別-新台幣,當時的定存利率約2%,足足有六倍之多。

但身為理性投資者,應當去了解你憑什麼多拿10%?

金融市場上,「報酬」與「風險」一定是對價的。金融機構不可能幫你承擔風險!

你多拿10%,是因為你去當別人的保險公司。幫別人承擔台積電下跌的風險。

若你直接去買台積電,那你的損益結構與圖型:

對理性投資人,想要右邊那塊藍色的預期獲利。但討厭左邊那個紅色的可能損失。

所以,他付出一點代價,找人幫他承擔那塊他不喜歡的可能損失。 但保留右邊可愛的藍!

因此,他的交易對手,損益就如下:

 

這就是ELN投資人的損益!這樣,應該很清楚「你是往不利的方向承擔」的意思囉!

2008/7/3

出國暫停更新公告--兼檢討本部落格定位(二)

投資人若想顧好自己的財務健康,就一定付出代價。

無論是投資在學習正確理財觀念的時間,或是拿來等待行情的時間。

不過這是痛苦的過程,也是違反人性的行為。因此本BLOG人氣低迷自不意外。

本來我是希望有人能在這裏找到想要(且應該)學的。但目前觀察,應該是第一線,直接面對客戶的從業人員居多。

而且對從業人員來說,有些內容都過於"學術"與艱澀,更不用談對一般投資人而言了。(近期有人跟我反應我的BLOG常常要花不少時間,才能消化)

定位為針對從業人員的BLOG,為大家提供一個不同於產品上手、公司的角度,來看理財規劃這檔事,也饒有趣味,不是嗎?

但如何在”拿現金等一年”、”達成每個月的業績配額”這樣完全衝突的兩件事,求其平衡圓滿?是不可能的任務嗎?

那麼,如何可以不影響大家業績下,又達到逐步培養(Both for 自己 and for 客戶)正確的財務觀的目的?可能是未來,可以期望的方向。也許可行,也許最後證明是畫大餅唬爛而已。不過畫大餅唬爛現在在台灣是顯學,人家有633,我有911呢!當然不能示弱!

在尊重”市場體制”的最高指導原則之下,第一線的問題就留給大家,縱有千百般的不願意(大家一定要如此相信啊!),我也只能選擇退居第二線(第三線更好)。無論如何,我都”謝謝大家指教”!

 

該去打包行李了,未來十四天在歐洲自我放逐!祝大家業務順利!15天後見!

加權指數歷史上的M頭

近十年有三次:

2000年

2004

 

2007

2000那次後來的表現:

2004:

2008/7/2

出國暫停更新公告--兼檢討本部落格定位(一)

九個月前,開始這個BLOG的PO文。

本來定位就是為自己留下一些東西,但目前平均有五十人次左右的固定讀者,多少對我產生一點壓力。

總是希望在日常工作忙完之後,能抽點時間來PO文,但往往一動筆,就希望能夠詳實,而且數字都是可以被檢驗的。

尤其今年的工作量,比原來規劃的多出不少,因此排擠了這部份的規劃。

上次出國前,寫了一句話:行情沒有大家說得那麼好。後來兩個月漲了5百點(6%),被市場狠狠軋空手。(延伸閱讀:版主出國公告)

之前會下那個結論,是因為那個大M頭。打從我進股市以來,還沒看過像那麼大的M頭*,可以不經過沈殿整理,在短時間內突破的。對非專業投資人來說,看到那個頭,就是市場對你宣告:好好享受人生、沈潛修養的階段,正式來臨。這當然是我很個人的哲學與體會,無法一體適用於所有人,特別是與投資相關的從業人員。

這個月,指數不回頭的下挫,一些同業朋友,紛紛問我,那個區域(或產業)可以推薦給客戶?

美國不用說,你敢推薦,客戶還不敢進場。

金磚的中國、印度,客戶受傷比你還深。(台面上從業人員不能賣,客戶私下買的嚇嚇叫、別別跳,他賠一大卡車還不能承認)

不含中國的亞股,也好不到那裏去。

只剩以原物料出口為主的俄、巴、東歐略好一點。但隨著原油來到140,我可不敢追!

原物料都在上演噴出行情。

權益證券類不敢作,那固定收益呢?

美國公債,殖利率低到靠北。

三大車廠、美林、花旗的公司債殖利率,又高到靠木。

太高太低都不敢作!

那作什麼好,老實說,離盤遠一點,拿著現金去旅行才是王道。

但投資人被通膨嚇到腿軟,叫他放定存,好像要他老命,擠破頭進場想打敗通膨。但到底什麼投資可以打敗通膨?我的豬腦到現在還想不出來。有答案的朋友,開示一下吧!

從我入這行,看過太多非專業投資人起伏受傷。其實與其追逐投資標的,作好個人/家庭的整體財務規劃,才是最大、最有用的貢獻,而所謂規劃,必需兼顧風險管理、投資規劃、退休規劃、及稅務規劃...等全面向的圴衡。而對市場的看法,不過是其中一個面向中的一個因子而已,不是說它不重要,而是大家過份重視它,卻嚴重忽略其他。

不過站在第一線,面對客戶的從業人員,若要堅持客戶接受這種觀念,才進行銷售,肯定先餓死自己,或被東家抄魷魚先。

喊喊行情,讓大家覺得"我的未來不是夢",看得人爽,喊得人爽,至於是否傷了荷包,或是尚未打敗通貨膨脹,先有效"緊縮"了自己的資產,就沒人計較了?

我知如果要有效衝高部落格流量,開始喊天喊地喊行情,不論看多看空,勢必收效。但市場早已充斥迎合人性的”報導”,何差我一人?就這兩天的的報紙,信手捻來:

 

 

 

無一不令人心動,讓人熱血沸騰,進而引起購買慾。但因為馬上,上看一萬二、二萬的人,現在又何如?現在全球那個市場止跌了?

我也不會陰謀論,推導出媒體一定與公司派、市場派、禿鷹結合來坑殺散戶的結論,換成另一種灑狗血式的民粹,來成就另一種造神運動。媒體之所以這樣作,只不過是迎合讀者(散戶)的口味而已。

要客觀持平,站在非專業投資人的立場,且以有效保全,求健康資產成長為目的,以現在的全球盤勢,就只有一個字:等。

拿著現金等。

等多久?至少半年一年跑不掉!最少。

但如同大家都知道,健康的身體來自均衡飲食、規律生活習慣、良好的運動習慣。但作得到的人有多少?

求速效的瘦身產品,不斷推陳出新,抓走了那個草藥王,馬上來個韓國新配方。永遠有人相信(?)有種神奇的方法,讓他不用付出代價,就能輕鬆擁有曼妙的身材。換來不多是傷財又傷身?

理財又更詭異了,傷身自己會有感受,傷了資產,卻不見得找到病灶。

因為健康的投資,有時要承受暫時的負報酬;而錯誤的配置,卻有可能有極為驚艷的績效!

什麼是對他好的規劃?誰是真正對他有利的從業人員(顧問、理專、...whatever),老實說,99%的投資人分不出來。

先用一句Michael Douglas 在The American President的話,作出國公告趴ONE的結束。(公告都可以寫成趴ONE,趴TWO..... 我像極了嘮叨的老太太....>.<)

「People don't  drink sand because they're thirsty. They drink sand because they don't know the difference.」

(人們不因口渴而飲沙,只因無知而為之。)

 

*台股歷史上其他M頭,資料整理按這裏。